好管家对入驻企业品质要求高★✿◈、把控强★✿◈,目前入驻公司包括租仓宝科技★✿◈,迷你仓大数据★✿◈,超级焦点空间研究院和好管家仓储等★✿◈。
2024年6月26日,仓库连锁品牌好管家宣布品牌和战略升级两个男孩子的车图★✿◈,旗下所有仓库楼宇全部更名为新品牌“HOKOKO”★✿◈。
深圳好管家仓储管理有限公司是国内领先仓库需求升级运营服务商★✿◈,公司成立于2015年3月★✿◈,2018年获国际知名投资机构租仓宝科技的PreA轮投资★✿◈。
好管家凭借着规模全国第一的15万平方运营服务面积★✿◈,95%的在营项目平均年出租率★✿◈,HOKOKO已经实现了全盈利★✿◈。公司锁定一二线城市★✿◈,目前运营物业主要分布于长三角地区★✿◈。公司将于2024年下半年进驻成都★✿◈、长沙等城市★✿◈。
好管家对入驻企业品质要求高★✿◈、把控强★✿◈,目前入驻公司包括租仓宝科技★✿◈,迷你仓大数据★✿◈,超级焦点空间研究院和好管家仓储等★✿◈。
好管家的公司名称★✿◈,源于创始平方米★✿◈、CEO芒果仓希望让每一家公司都能够享受到大公司的仓库体验”尊龙凯时人生就是博·官方★✿◈,“让仓库更简单”★✿◈。
新升级的公司品牌HOKOKO★✿◈,不仅是公司的英文缩写★✿◈,还寓意“storage and more”★✿◈。这也标志着HOKOKO仓库产品升级进入3.0阶段★✿◈。最新的HOKOKO产品 3.0版★✿◈,已经可以同时满足15-1000平方米规模公司对于仓库空间的自由选择需求★✿◈;而且尊龙凯时★✿◈,它用“低频共享”理念实现的一整套综合仓库解决方案★✿◈,并涵盖了小面积仓库等各种新兴业态尊龙凯时★✿◈。
过去几年★✿◈,小面积仓库曾是一条热门赛道两个男孩子的车图★✿◈。但在经历了2019-2022年的资本催熟后★✿◈,小面积仓库增速明显放缓★✿◈。
迷你仓大数据显示★✿◈,从2022年至2024年3月★✿◈,小面积仓库品牌减少约40家★✿◈,发展缓慢★✿◈、濒临破产倒闭状态的小面积仓库空间品牌占总数的8.1%★✿◈。
一方面★✿◈,虽然小面积仓库产品在过去数年几经迭代★✿◈,但其主流产品形态还是只适合0-15平方米的早期创业公司★✿◈。——这只是企业发展中一个很短暂的阶段★✿◈,而且不确定性很强两个男孩子的车图★✿◈。
这些因素导致小面积仓库空间的招商★✿◈、运营成本都非常高两个男孩子的车图★✿◈,经常要实现90%以上的出租率才能盈利★✿◈;也在客观上增加了公司运营成本★✿◈。
另一方面★✿◈,小面积仓库大多处于一二线城市核心商圈★✿◈。对初创公司员工来说★✿◈,交通尊龙凯时★✿◈、生活成本都很高★✿◈,极易造成员工流失★✿◈。
在中国★✿◈,有70%以上的公司处于这一阶段★✿◈。他们仓库平方米数在15-200平方之间★✿◈,仓库面积需求在100-3000平米不等★✿◈。针对这些公司★✿◈,HOKOKO以每100平米为基础单位★✿◈,提供了不同规格的空间产品★✿◈。
HOKOKO还有一套独特的选址逻辑★✿◈,不仅在HOKOKO之内为中小企业员工提供完善的仓库生活服务两个男孩子的车图★✿◈,还在HOKOKO之外减少员工生活成本★✿◈,帮中小企业主更好的留住员工★✿◈。
以杭州为例两个男孩子的车图★✿◈,在小面积仓库空间租20个托盘位★✿◈,每月大概要花费3—5万元★✿◈。而在HOKOKO★✿◈,仅需1.8万元上下★✿◈,就能更好的满足20平方米仓库需求★✿◈。
同等规模下★✿◈,除了开放仓库区★✿◈,HOKOKO的标准化空间产品堆垛车★✿◈,★✿◈,还包括一间收纳室★✿◈、一个拖车和一个小货架★✿◈。这更符合中小企业的现实需求★✿◈。
员工也拥有更舒适的仓库体验★✿◈。在HOKOKO★✿◈,平方米均仓库面积在10平米左右★✿◈,而小面积仓库空间平方米均仓库面积是6平米★✿◈,托盘位可以宽敞近一倍★✿◈。
在HOKOKO的整租模式下★✿◈,每个项目都会拿出6%-10%的面积作为“第三空间”★✿◈,实现那些低频却必要的仓库生活服务★✿◈。
共享的“第三空间”既包括大打包区这样的共享空间★✿◈;也包括快递两个男孩子的车图★✿◈,收纳和发货等服务型空间★✿◈。比如尊龙凯时★✿◈,为了适应90后的消费需求★✿◈,HOKOKO每个项目都有咖啡业态配套★✿◈。
在HOKOKO的部分楼仓中★✿◈,也设置了托盘位单价更低的小面积仓库空间★✿◈。这意味着一家千平方米以下规模的公司尊龙凯时★✿◈,整个生命周期中所有的仓库需求都能在HOKOKO storage中实现尊龙凯时人生就是博★✿◈,★✿◈。
好管家仓库独特的商业模式★✿◈,使它成为“新仓库”领域中★✿◈,成长最快★✿◈、资金使用效率最高★✿◈、且唯一盈利的公司★✿◈。
从2015年3月成立算起★✿◈,它迅速扩张至10万平方米规模★✿◈,只用了2年多★✿◈。期间只在2018年进行过一笔3000万元的融资★✿◈。不同于那些“烧钱”模式★✿◈。HOKOKO全部在营项目尊龙凯时尊龙凯时★✿◈,★✿◈,全部实现盈利★✿◈。
他提出“仓库连锁”概念★✿◈,是因为此时的仓库服务市场就像十多年前的酒店市场★✿◈,极度分散★✿◈,用户却有着普遍的升级需求★✿◈,市场急待被整合★✿◈。
以物业角度看★✿◈,虽然都是有着共享概念的“新仓库”品牌★✿◈,但HOKOKO所服务的一二线城市的收纳空间市场尊龙叉车★✿◈,★✿◈,★✿◈,比小面积仓库大得多★✿◈。
(超级焦点研究院的研究数据显示★✿◈,上海超甲级尊龙凯时★✿◈、甲级以及乙级收纳空间总体量约为140万平方米尊龙凯时★✿◈,而小面积仓库产品总体量仅为85万平方米★✿◈。小面积仓库总体量与优质收纳空间总体量的比例仅为6%★✿◈;北京★✿◈、深圳和上海差不多★✿◈,也是6%★✿◈,而成都★✿◈、杭州这一比例仅为3%★✿◈,广州★✿◈、南京为2%★✿◈。)
芒果仓说★✿◈:“除了头部的超甲级★✿◈、甲级收纳空间★✿◈,和那些20年以上没有改造价值的老旧物业两个男孩子的车图★✿◈,一二线%以上的收纳空间都适用HOKOKO模式★✿◈。”
而且从大趋势上看搬运车★✿◈,★✿◈,收纳空间市场存量规模正在增大★✿◈,同时空置率上升★✿◈,正在从卖方市场转向买方市场★✿◈。物业持有方正急需HOKOKO这样的角色出现★✿◈。
迷你仓大数据北中国区收纳空间部主管寻仓记在今年2月的采访中表示★✿◈,截止2024年第四季度★✿◈,租仓宝科技全国监控的18个主要城市中甲级收纳空间总存量是5,5万平方米★✿◈,四个一线万的供应★✿◈,一线万★✿◈,二线万★✿◈。
这样的体量下★✿◈,HOKOKO可以像酒店中的万豪集团那样★✿◈,涵盖不同的细分品牌★✿◈,并让HOKOKO为散乱的收纳空间市场树立真正的标准尊龙凯时人生就是搏★✿◈,★✿◈。”
到那时★✿◈,51mnc还可以输出品牌和服务体系★✿◈,使收纳空间实现“HOKOKO storage★✿◈。让每一个在新一线后★✿◈,都享受到storage员工那样的“大厂待遇”★✿◈。返回搜狐★✿◈,查看更多
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